Esse negócio também é seu

O grande dia está chegando. O dia 5 de outubro, dia da Micro e Pequena Empresa, vai ser o dia oficial do Movimento Compre do Pequeno. A iniciativa foi criada pelo Sebrae para estimular que a sociedade compre das micro e pequenas empresa e, assim, fortalecer a economia do país.  

Os empresários Paula e Carlos Adriano, de Pernambuco, são sócios do MOPE – Móveis Pernambuco, uma das 150 mil empresas que estão cadastradas no site do Movimento.  A MOPE é um e-commerce de venda de imóveis e, para apoiar o movimento, eles se cadastraram e publicaram fotos do movimento no site. 

A aproximação da empresa com o Sebrae surgiu na Feira do Empreendedor do ano passado, que aconteceu em Recife. Segundo Thiago Suruagy, do Sebrae/PE, os empreendedores buscaram ajuda do Sebrae e sempre se mostraram muito comprometidos e participativos, pois tinham que se deslocar do interior para a capital para participar das capacitações. Mas todo o esforço valeu a pena: “Para nossa felicidade, a loja deu certo e logo eles perceberam que o ticket médio do site era maior do que as lojas físicas e foram fazendo melhorias para determinar o mix de produtos de acordo com esse novo perfil de cliente, que eles não conheciam”, conta Thiago.

O Movimento

O Compre do Pequeno foi lançado no dia 5 de agosto e terá seu auge no dia 5 de outubro, segunda feira, quando é comemorado o dia da Micro e Pequena Empresa. O objetivo do movimento é fazer com que a população perceba que, quando compram de uma pequena empresa, elas estão melhorando a sua cidade, gerando empregos e ajudando a economia, que passa por um momento difícil. Durante os dias 3 e 5 de outubro, vão acontecer várias ações em todo o país, por conta do movimento, confira a agenda completa aqui. Fique ligado no comércio do seu bairro e não deixa de comprar do pequeno!

Como empreender e se diferenciar no mercado

Segundo dados do E-bit, o consumo de moda e acessórios está em primeiro lugar no segmento online. Porém, em um mercado tão promissor, é preciso ter estratégias para que o seu negócio não seja mais um. A MODEEZE é um shopping online de Goiânia, que vende produtos de grandes marcas e distribui para todas as cidades do país. O principal objetivo do negócio é expandir a moda goiana para todo o país, utilizando a maior ferramenta de vendas hoje, a internet. O empresário Pedro Henrique Moraes, cofundador do MODEEZE, conta a sua experiência como empreendedor e como faz para atuar em um mercado tão competitivo.

Como surgiu a ideia de criar um shopping online?

A ideia surgiu entre 2010 e 2011. Eu já trabalhava com negócios em moda há 16 anos, o meu sócio já estava no ramo do empreendedorismo há muito tempo e queria um novo mercado para trabalhar. Eu apresentei para ele alguns dados do mercado de moda do Goiás e ele gostou muito. Então, decidimos trabalhar juntos.

Estudando alguns dados, nós descobrimos muitas lacunas a serem preenchidas por produtos de tecnologia e até mesmo pelo e-commerce. O mercado de moda estava muito carente de tecnologia, então desenvolvemos alguns produtos e estamos desenvolvendo até hoje.

Quais são os principais desafios de tocar esse negócio?

As principais dificuldades estão relacionadas à tecnologia. No Goiás, temos poucas empresas relacionadas a sistemas. Então, para nós que queremos inserir a tecnologia nesse mercado, é difícil porque poucas empresas acreditam no potencial da nossa região, do centro-oeste no geral. Acredito que é uma questão cultural da região. Além disso, os próprios empresários do ramo da moda são avessos à tecnologia. O lado bom disso para a gente é que nossos concorrentes são poucos.

Como faz para se diferenciar em um mercado competitivo, como o da moda?

O que nos diferencia é o nosso serviço. Buscamos fazer a melhor experiência para o cliente, por exemplo, tornando a mais rápida: o cliente compra de manhã e já recebe em casa à tarde. Além disso, trabalhamos com produtos exclusivos, que nenhum outro site do Brasil vende.

Acreditamos que a moda goiana tem potencial e queremos torna-la mais competitiva a nível nacional. Por isso nos diferenciamos nas marcas exclusivas a preços mais acessíveis e na forma de comprar e receber o produto experiência de compras.

Quais são os principais benefícios de ser um empreendedor?

Para mim, o principal benefício de estar nesse mundo maravilhoso do empreendedorismo é poder pensar fora da caixa. Eu vejo que o método tradicional de ensino do nosso país não estimula as pessoas a pensar fora da caixa e questionar. O empreendedor é, na verdade, um grande questionador. Ele vê algo que funciona ou que não funciona e se questiona “por que está funcionando?” ou “por que não está funcionando?” e, a partir disso, ele pensa, raciocina e cria. Construir algo que saiu da sua mente e do seu coração é muito gratificante.

Eu acho que nosso país poderia investir mais em empreendedorismo, como os países de primeiro mundo investem. Deveríamos não só ensinar o cidadão a ser um bom funcionário, mas um bom patrão, um bom empregador, gerador de emprego e um empreendedor. 

http://www.modeeze.com.br/web/

Eventos para empreendedores em junho

A Exame disponibilizou os eventos que vão acontecer em junho para empreendedores. Entre as 45 atividades, feiras, cursos e workshops agitam a vida dos empresários no mês que acaba de começar.

O Sebrae irá apoiar muito dos eventos listados. Com os coordenadores de comércio, estará presente em muitas atividades desse mês. 

Confira todas as atividades:

1. ABF Franchising Expo 2015 (24ª Edição)

A feira da Associação Brasileira de Franchising (ABF) reunirá 480 marcas expositoras de todo o Brasil e do exterior e deve atrair 62 mil visitantes. Além da exposição, o evento proporciona aos interessados em ingressar no universo das franquias a participação em cursos.

A exposição acontecerá de 24 a 27 de junho e ocupará os Pavilhões Azul e Branco do Expo Center Norte, em São Paulo. Os ingressos podem ser comprados pelo site.

2. Aceleratech (6ª Edição)

O programa de aceleração tem a duração de quatro meses e a possibilidade de mais três meses de coworking. Como sócios da aceleradora, as empresas contam com mais de 150 mentores e mais de 60 parceiros que somam mais de 350 mil reais em benefícios.

A Aceleratech busca empresas de todos os setores, mas existem três que os avaliadores darão especial atenção: o de tecnologia na área financeira, o de agribusiness e o de varejo.

A inscrição é gratuita e vai de 28 de maio até 31 de julho. É possível saber mais e se inscrever pelo site.

3. BRASILSHOP – Congresso Internacional do Varejo

O evento é voltado ao setor varejista de shopping center nacional. No congresso, serão discutidos temas ligados ao mercado varejista, seus desafios, soluções e inovações, tais como economia, sustentabilidade, comportamento de consumo, marketing, capacitação profissional.

O evento acontecerá nos dias 16 e 17 de junho, no Grand Hyatt São Paulo. As inscrições podem ser feitas pelo site.

4. Café com Conteúdo

Está procurando parceiros para seu negócio? O workshop Café com Conteúdo pretende ensinar como fazer networking e extrair o melhor desses contatos. Na sequência, convida os participantes a colocarem em prática as dicas.

O evento será realizado no dia 10 de junho, na Thomas Case & Associados, em São Paulo. As inscrições vão até dia 5 de junho e podem ser feitas pelo e-mail cristianeantunes@thomascase.com.br.

5. Captação de Recursos - Como levantar dinheiro para seu negócio ou startup

O curso da FIAP abordará as principais formas de captar recursos, principalmente por meio de fundos de investimento e investidores anjo, e como valorizar o negócio e negociar as condições do investimento. Ele é voltado para empreendedores, sócios e executivos de empresas que estejam buscando captação de novos recursos financeiros no mercado.

A aula acontecerá no dia 13 de junho, em São Paulo. As inscrições podem ser feitas por meio do site e vão até dia 3 de junho.

6. CEO Fórum

O conjunto de palestras organizado pela Amcham reúne presidentes, executivos e altos profissionais para discutir assuntos que envolvem a gestão. O evento vai enfatizar a relevância da gestão de talentos e da produtividade no perfil de grandes líderes. Após as apresentações, haverá debate com a plateia.

O evento acontece no dia 25 de junho no Centro de Convenções de Goiânia. As inscrições podem ser feitas até um dia antes pelo site. 

7. Ciclo Sustentabilidade para PMEs

A iSetor organiza o evento com o objetivo de fortalecer o conhecimento e as práticas de PMEs com relação à inserção da sustentabilidade em seus negócios. Ele é gratuito e voltado para empreendedores, PMEs, gerentes e estudantes.

O Ciclo acontece no dia 11 de junho das 9h às 17h, em Fortaleza, no Ceará. As inscrições acontecem no site e vão até preencher todas as vagas. 

8. Clube dos Herdeiros

A iniciativa NEXT está organizando cinco encontros para que o herdeiro de um negócio discuta e compartilhe experiências sobre como tomar decisões com relação à empresa familiar.

Os encontros acontecem em São Paulo e começam no dia primeiro de junho e vão até o dia 29 desse mesmo mês. As inscrições podem ser feitas através do site.

9. Comunicação Eficiente, Resultados Eficazes

O curso, ministrado pela consultora de comunicação e mentora Endeavor Kátia Campelo, tem como objetivo apresentar como se realiza uma construção de discurso no mundo de negócios.

As aulas têm duração de três meses e possui duas turmas, que começam as aulas nos dias 1º e 2 de junho, respectivamente. O curso será ministrado na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. As inscrições devem ser feitas pelo telefone (21) 3197-6168 ou pelo e-mail espacobritannia@britannia.com.br. 

10. Concurso Acelera Startup (6ª Edição)

Com objetivo de incentivar o empreendedorismo inovador e de aproximar projetos e empresas de investidores, o concurso receberá inscrições de projetos que solucionem problemas nas áreas de Água, Energia e Segurança. Serão, ao todo, 200 selecionados, que terão a oportunidade de participar de palestras, workshops, mentorias e avaliações classificatórias.

O concurso acontecerá nos dias 16 e 17 de junho, no edifício-sede da Fiesp, em São Paulo. As inscrições podem ser feitas até 1º de junho por meio do site.

11. Congresso FQN de Excelência em Gestão

O Congresso da Fundação Nacional de Qualidade pretende debater como uma gestão sustentável, integrada e inteligente pode representar ganhos para a organização. A proposta é repensar a forma de trabalhar, o modelo de negócio e seus reais impactos a pequeno, médio e longo prazos.

O evento acontecerá no dia 23 de junho no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo. A inscrição pode ser feita pelo site.

12. Conselhos Jurídicos para Startups

Todas as quarta-feiras, a 21212 Academy realiza uma mentoria online sobre um tema específico. Nesta edição, o tema é de dúvidas jurídicas em startups.

O curso é gratuito e será realizado por meio de hangout no dia 3 de junho. Para participar, é preciso acessar este link. 

13. Curso Online em Negócios de Impacto Social

O curso da Artemisia pretende disseminar informações sobre negócios de impacto social para o maior número possível de pessoas. A formação traz detalhes do conceito de "Negócios de Impacto Social" e mostra quem são os empreendedores que estão transformando o Brasil.

As inscrições podem ser feitas até dia 30 de junho no site da Artemisia. São quatro horas de curso e o material fica disponibilizado por dois meses.

14. E-Show São Paulo 2015

Nos dois dias da feira de negócios digitais, cinco auditórios trarão as últimas tendências em Social Media, Pagamentos, Transportes, SEM e SEO, Cloud Computing e Marketing Online.

O E-Show 2015 acontece em 23 e 24 de junho no Transamérica Expo Center. As entradas para o evento podem ser compradas no site.

15. Encontro de Empreendedores Amcham (8ª Edição)

O Encontro de Empreendedores da Amcham - São Paulo reúne empresários que compartilham suas experiências. Eles vão contar seus cases de empreendedorismo e discutir inovação, modelo de negócio, profissionalização, expansão, integração da cadeia e relacionamento com investidores.

O evento ocorre no dia dois de junho e as inscrições vão até as 12h do dia anterior, pelo site.

16. Encontro de Empreendedores 21212 Academy

O encontro tem como objetivo fomentar as melhores práticas do empreendedorismo digital para os empreendedores de Santa Catarina. No 21212 Academy Meeting, serão compartilhadas histórias e conselhos práticos para a construção de uma empresa.

O encontro será realizado no dia 27 de junho, no Coworking Smartmob, em Florianópolis. A inscrição pode ser feita no site.

17. Encontro Regional Abrasel - São Paulo (23ª Edição)

A Abrasel (Associação Brasileira de Bares e Restaurantes), em parceria com a Fispal Food Service, promove o evento voltado aos empresários do setor. Além de discutir os problemas e soluções, os palestrantes vão abordar maneiras de identificar e explorar condições favoráveis que podem gerar negócios e alavancar a expansão das empresas.

O encontro acontece nos dias 9 e 10 de junho. As inscrições podem ser feitas até 30 de maio, no email inscricao@abraselsp.com.br ou no telefone (11) 3663 6391.

18. Escolha seu caminho ou morra tentando

O curso online é ministrado pelo sócio fundador da Movile e da 21212 Rafael Duton. A aula é voltada para empreendedores que estão vivendo o desafio de empreender e de fazer escolhas difíceis. Alguns pontos abordados são como traçar a estratégia para sua empresa e para você empreendedor.

O curso pode ser acessado pelo site da 21212 no dia 11 de junho.

19. Fispal Food Service (31ª Edição)

A Feira Internacional de Produtos e Serviços para a Alimentação Fora do Lar irá reunir quase 1500 marcas expositoras para apresentar novidades, tendências e soluções para o ramo.

O evento acontece de nove a 12 de junho de 2015, no Expo Center Norte, em São Paulo. Ele é gratuito para profissionais do setor e as inscrições podem ser feitasaqui.

20. Fórum de Inovação

O Fórum de Inovação da Amcham Curitiba apresenta como empreendedores de sucesso veem na criatividade a maneira mais eficiente de não se deixar paralisar pelas incertezas. Alguns dos palestrantes são Milton Ribeiro, da equipe de Inovação do Google e Gustavo Caetano, CEO da Samba Tech.

O evento acontece no dia 25 de junho, na PUC do Paraná. A inscrição pode ser feita até o dia anterior, por meio do site.

21. Hightech Nation

A série de palestras é organizada por organizações como Souza Cescon Advogados, Start-Up Brasil, Softex, Acelera Partners, 21212, Acelera Cimatec e outros. Entre os temas discutidos estão ecossistema de inovação, alta tecnologia, geração de negócios, aceleração e apresentação de cases.

O evento é gratuito e acontecerá nos dias 2 e 3 de junho. No primeiro dia, o evento será em São Paulo. No segundo, será no Rio de Janeiro. A inscrição deve ser feita no e-mail hightechnation@corporabr.com.br e a programação pode ser acessada por aqui.

22. Hypeness Talks

O Congresso de Criatividade e Inovação do Brasil é 100% online e deve reunir as maiores autoridades brasileiras em criatividade, entre elas Maurício de Souza e o apresentador Rafinha Bastos.

O evento acontece entre 8 e 12 de junho e é preciso se cadastrar no site. Os links para assistir às palestras serão enviados diariamente para os e-mails cadastrados. São cinco palestras por dia: às 10h, 14h, 17h, 20h e 22h.

23. InovAtiva Brasil

O programa de aceleração da Secretaria de Inovação do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) pretende selecionar 300 startups. São três pilares: capacitação, mentoria e conexão.

As inscrições de projetos vão até o dia 19 de junho no site, sendo que o ciclo de aceleração dura até novembro. Estão aptos negócios pré-operacionais ou empresas estabelecidas com até cinco anos de operação, com faturamento anual máximo de 3,6 milhões de reais e que não tenham recebido investimentos superiores 500 mil reais.

24. INOVE - Empreendedorismo Inovador

O curso é para quem deseja abrir o primeiro negócio ou ganhar conhecimentos na área. As aulas se dividem em três módulos: atitude empreendedora, mercado e inovação e planejamento de negócios.

O curso é gratuito e será oferecido pelo Instituto Gênesis da PUC-Rio e a primeira edição acontece de 29 de junho a primeiro de julho. As inscrições podem ser feitas a partir de 8 de junho, pelo site, e são 80 vagas.

25. Intel Software Day

O Intel Software é um evento sobre tecnologia, inovação e muito desenvolvimento de software, que tem como objetivo levar o que existe de mais novo ao ecossistema de tecnologia brasileiro através de trilhas técnicas e workshops sobre temas como Android, Internet das Coisas, HPC, RealSense e Windows. A programação é voltada para empreendedores da área de software em especial.

O evento acontece nos dias 12 e 13 de junho, em Salvador. As inscrição são gratuitas e podem ser feitas por meio do site do evento.

26. Mentoria Online: Como se diferenciar em um mercado super concorrido

A Endeavor, em parceria como o Sebrae, faz uma mentoria com o co-fundador do Mercado Livre, Hernan Kazah. No bate-papo, ele falará sobre apostar na eficiência e excelência na execução para se diferenciar, além de como o Mercado Livre saiu do zero e se tornou líder em um mercado com mais de 80 concorrentes que tinham a mesma proposta de valor.

A atividade é online e acontece no Portal Endeavor, no dia 2 de junho, às 19h. As inscrições podem ser feitas aqui.

27. Métrica para startups

O curso online tem como objetivo ajudar o empreendedor a escolher quais são as métricas corretas para cada momento da startup e conta com cases e modelos de inspiração. 

O curso pode ser acessado pelo site da 21212 no dia 24 de junho.

28. Moda+: "Empreender em Moda – Histórias de Sucesso"

O Moda + debate novidades e rumos para atuação do profissional da área. O evento é em formato de talk show e terá temas como carreira no mercado atual de moda, empreendedorismo, inspirações, tendências nas redes sociais e o cenário atual da moda, principalmente no Rio.

O evento é gratuito e acontecerá na Unidade Copacabana do Senac RJ, no dia 9 de junho. As inscrições podem ser feitas por aqui.

29. Pense fora da Loja

A palestra tem como objetivo incentivar o lojista a “fugir” da rotina, através de técnicas que fazem com que ele passe a enxergá-la de fora, sem sair necessariamente do local. O especialista Fred Rocha falará sobre como aplicar/ser multicanal, como é o novo consumidor e como alavancar vendas e obter novos resultados.

A atividade acontece no dia 9 de junho na Associação Comercial Industrial de Montes Claros, em Minas Gerais. A inscrição pode ser feita por meio do site ou no local do evento.

30. Programa Aceleradora da Artemisia

O programa busca empreendedores de startups com foco nos setores de Educação, Serviços Financeiros, Saúde e Habitação, com produtos e serviços voltados às classes C, D e E.

Na Aceleradora, os participantes podem contar com incentivo ao networking, além de terem disponível uma equipe para ajudar a refinar o negócio. Os empreendedores são conduzidos a uma imersão em uma comunidade de baixa renda para entender o mercado, criar protótipos de ideias e de modelos de negócio direto com o seu público-alvo.

As inscrições começam no dia 9 de junho e vão até 13 de julho. Elas podem ser feitas no site da Artemisia.

31. Programa Franquias Paraná

O projeto do Sebrae/PR e do Sistema Fecomércio Sesc Senac Paraná, em parceria com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), procura empreendedores de micro e pequenas empresas que desejam expandir seus negócios formatando-os também como franquia.

As inscrições vão até 10 de junho no site do programa. De agosto de 2015 até outubro de 2016, as empresas selecionadas terão 11 dias de treinamento de franchising, farão visitas técnicas em franquias do Paraná, receberão 500 horas de consultoria e participarão da International Franchise Association.

32. Shell Iniciativa Empreendedora

O programa da empresa tem como objetivo incentivar o empreendedorismo, estimular a cultura de sustentabilidade e inovação, apoiar o desenvolvimento socioeconômico das comunidades e a formação de lideranças. 

Para participar, é preciso ter mais de 20 anos, ensino fundamental completo e residir no Norte Fluminense ou no Sul Capixaba. As inscrições vão até o dia 30 de junho e podem ser feitas pelo site da iniciativa.

33. Social for Sales (S4S)

O evento oferecerá dez palestras com temas atuais, que tratam de assuntos como vendas através das redes sociais, conteúdo e conversão, mercado de afiliados, mindset e empreendedorismo.

O encontro acontece nos dias 12 e 13 junho, na Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP). As inscrições podem ser feitas até 10 de junho no site do S4S.

34. Started@USP Festival

A atividade, organizada pelo Núcleo de Empreendedorismo da USP, traz a missão de fomentar o empreendedorismo na universidade por meio de atividades que envolvam diversas áreas do conhecimento. Durante os cinco dias de evento, serão realizadas oficinas, palestras e workshops de capacitação empreendedora envolvendo as áreas de negócios, tecnologia, ciência, design e direito.

O evento acontece de 12 a 16 de junho e as inscrição vão até o primeiro dia de evento. É possível de inscrever neste site, que conterá o formulário para partticipar no dia primeiro de junho.

35. Startup Crazy 4

O evento tem como objetivo proporcionar um aprendizado divertido para quem quer empreender pensando "fora da caixa". Feito em forma de hangout, o público poderá postar no chat da transmissão as piores ideias possíveis e Flavio Estevam, empreendedor serial com mais de 54 startups criadas, terá o desafio de transformá-las em startups, mostrando quais seriam os primeiros passos, tudo ao vivo.

O hangout é gratuito acontece no dia 18 de junho e as inscrições vão até o dia anterior. É possível se inscrever por meio do site.

36. Startup Grind: Beny Rubinstein

A palestra de Beny Rubinstein, presidente e CEO da Acelera Partners e membro do Conselho Administrativo da Aceleratech, abordará o empreendedorismo. O evento foi organizado pela Startup Grind, uma comunidade global para conectar os empreendedores que trabalham com projetos inovadores.

A atividade acontecerá no dia 18 de junho, na UNIRIO, e o ingresso pode ser comprado por meio do site, que também informa o prazo para inscrição, dependendo do perfil do comprador.

37. Startup Legal

Organizado pela Incubadora de empresas da COPPE/UFRJ em parceria com o CEDITEC e a Agência de Inovação da UFRJ, o seminário pretende auxiliar empreendedores e profissionais ligados a startups em questões ligadas a direito digital.

O evento acontece no dia 17 de junho, no Auditório do Parque Tecnológico da UFRJ, no Rio de Janeiro. O evento é gratuito e será aberto ao público. As inscrições podem ser feitas pelo e-mail ray@inc.coppe.ufrj.br.

38. Startup Weekend Mobile

O evento é uma imersão para empreendedores e aspirantes a empreendedores descobrirem se suas ideias de startups são viáveis. Em Manaus, o Startup Weekend formará equipes em torno das melhores ideias (determinadas por votação) e, a partir daí, serão 54 horas de criação de modelos de negócios, programação, design e validação de mercado. O tema será voltado para o mercado mobile e para ideias nesse sentido.

O evento ocorre entre 26 e 28 de junho e as inscrições vão até dia 5 de junho. Mais informações no site.

39. Sua Ideia na Prática

O Sua Ideia na Prática é um evento promovido pela Ideation Brasil e voltado para empreendedores universitários. Em pouco mais de 20 dias, os participantes vão apresentar suas ideias e projetos, até a seleção final, onde apenas uma equipe será a vencedora e pode conseguir uma viagem para os EUA, em busca de apoio e inspiração no Vale do Silício.

As inscrições vão até 12 de junho e o evento acontece entre 13 de junho e 11 de julho, em São Paulo. Mais informações e formulário de inscrição no site.

40. TEDx Floripa

A série de palestras locais no formato TED convida os participantes a estarem abertos às histórias de pessoas que foram capazes de ler o mundo sob outras lentes e que desafiam o entendimento comum sobre como devem ser as coisas.

As inscrições estão abertas e são gratuitas. Os participantes serão selecionados com base nas respostas fornecidas no formulário de inscrição do site. O evento será realizado no dia 27 de junho, no Centro de Inovação da Acate, em Florianópolis.

41. Twitter Flock São Paulo

O evento, organizado pela rede social Twitter, oferece um aprendizado com os criadores da Fabric, plataforma móvel para criar aplicativos, e com desenvolvedores locais que criaram grandes aplicativos com esse recurso.

O Flock acontece em São Paulo no dia 2 de junho. A conferência faz parte de uma série de eventos que já foram realizados na Europa, nos Estados Unidos e em alguns países da Ásia. Mais informações no site.

42. Universo TOTVS (7ª Edição)

O objetivo do evento é mostrar que a tecnologia pode ser uma grande aliada das empresas. Há palestras em diversos setores, como agroindústria, construção e projetos, distribuição e logística, educacional, jurídico, saúde, manufatura, serviços, varejo, RH e Consulting.

O evento ocorre no dia 16 de junho no Expo Center Norte, em São Paulo. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas pelo site.

43. Varejo Show

A ideia do evento é levar informação e conhecimento prático que sirva para o lojista melhorar seu negócio. O público-alvo são os pequenos e médios lojistas de rua, shoppings e lojas virtuais. Alguns dos temas discutidos serão aumento de vendas, divulgação de lojas e produtos, atendimento, internet e concorrência.

Em 16 de junho, o evento estará no Othon Palace, no Rio de Janeiro. O ingresso pode ser comprado pelo site.

44. Workshop de Gestão da Propriedade Intelectual

O Workshop de Gestão da Propriedade Intelectual, organizado pela AceleraIP, tem como objetivo disseminar a cultura e importância da Gestão da Propriedade Intelectual para spin-offs, startups e empresas consolidadas de base tecnológica, bem como discutir as melhores práticas e ferramentas atuais. As empresas terão a oportunidade de conhecer as possíveis formas de proteção de suas tecnologias, bem como o uso dessa proteção para alavancar seus negócios.

O evento é gratuito e acontece no dia 18 de junho, no Parque Tecnológico - BHTEC, em Belo Horizonte, Minas Gerais. É possível se inscrever pelo site até o dia do evento.

45. WOW Meeting #10: Rodadas de Investimento para sua Startup

O WOW Meeting é um evento descontraído e informal, onde o ecossistema de startups do Rio Grande do Sul se encontra. O objetivo é reunir pessoas interessadas em empreendedorismo de inovação, sejam elas empreendedores, investidores, mentores, parceiros, entidades ou governo. No encontro, haverá a apresentação de pitches de algumas das startups selecionadas recentemente pela WOW, além do espaço para networking.

O evento acontece no dia 19 de junho, no Nós Coworking - Shopping Total, em Porto Alegre. As inscrições vão até o dia do evento e podem ser feitas pelo site. O encontro é gratuito. 

4 motivos para se tornar um empreendedor

Fonte: PEGN

Tornar-se o próprio chefe é um dos principais atrativos para quem decide deixar um emprego para começar a empreender. Mas também existem outras vantagens na abertura de um negócio próprio. O colunista do site da revista "Inc." Jeff Haden enumera quatro bons motivos para sair da vida corporativa e abraçar o empreendedorismo.

1. Encontrar menos “múmias” pelo caminho

Trabalhar em uma grande empresa significa se portar exatamente da maneira que essa empresa determina. Haden defende que, por isso, em muitas situações você acaba sendo muito mais um terno e uma gravata do que uma pessoa. Segundo ele, você vira uma espécie de “múmia corporativa” – uma pessoa faz tudo exatamente da maneira que a empresa deseja. Não que isso seja ruim. É importante vestir a camisa do trabalho. Acontece que, pelo caminho, a maioria das pessoas com quem você se encontra ou mantém algum contato são, também, múmias corporativas. “E múmias são entediantes”, diz ele.

Poder ser você mesmo é um dos pontos positivos de se tornar um empreendedor. Haden destaca que a única pessoa a quem você precisará dar satisfação sobre seu comportamento será você mesmo.

2. Conseguir fazer as coisas do próprio jeito

As grandes e boas empresas sabem quais são as habilidades de seus funcionários e gostam de determinar quando, onde e como eles devem utilizá-las. “Você raramente consegue fazer as coisas da maneira que gostaria”, diz Haden. De acordo com o colunista, isso faz com que o empregado se sinta apenas mais uma peça dentro de uma grande máquina.

Isso não muda quando você se torna empreendedor. Quando você começa a administrar o o próprio negócio, continua sendo uma pequena peça dentro de uma máquina. No entanto, você pode determinar quando, onde e como utilizar suas habilidades – o que lhe torna uma pessoa única dentro da empresa.

3. Trabalhar com aquilo que gosta

Haden diz que o número de empreendedores que abrem um negócio em uma área só porque aquele setor parece promissor é muito pequeno. A maioria, diz ele, acaba abrindo uma empresa dentro de algo que goste. “Comece um empreendimento baseado em um interesse seu, um hobby ou uma paixão, e faça mais daquilo do que estaria fazendo de qualquer jeito, mesmo se não houvesse aberto um negócio”, diz. Assim, o equilíbrio entre vida e trabalho acaba sendo atingido com muito mais facilidade.

4. Poder dizer que tentou

“Um dia, você se sentará em uma varanda pensando sobre a sua vida e as coisas que você já fez”, diz Haden. Ele conta que, quando faz isso, se arrepende muito pouco das decisões que tomou e dos erros que cometeu. “Esses erros me ajudaram a ser a pessoa que sou hoje”, afirma. O colunista diz, no entanto, que se arrepende das vezes em que deixou de tentar – especialmente se o motivo para isso foi falta de confiança ou medo do desconhecido. Uma das piores frases que você pode dizer começa com “como seriam as coisas se eu as tivesse feito de um jeito diferente?”. Não olhe para trás e não imagine, aconselha ele. Se você quer começar um negócio, comece. Ainda mais porque, hoje em dia, existem maneiras de limitar o quanto você está arriscando.

Se você falhar, ao menos você poderá dizer, lá na frente, que tentou.

5 conselhos de empreendedores de sucesso

Fonte: Revista PEGN

Ao contrário do que afirma a sabedoria popular, conselhos podem ser uma ótima fonte de crescimento e inspiração (e, às vezes, eles podem vir de graça, por que não?). Pensando nisso, a consultora Jen Kushell, do blog YSN, selecionou alguns dos melhores conselhos compartilhados publicamente por grandes líderes do mundo dos negócios. Vale a pena conferir. 

“Encare a realidade como ela é, não como você gostaria que ela fosse” – Jack Welch

É importante manter uma certa dose de foco e pragmatismo. Visões ambiciosas são positivas quando inseridas em contextos de mercado bem definidos.

“Oportunidades de negócios são como um ônibus: sempre tem outra vindo” – Richard Branson

Perder um contrato ou um cliente é sempre ruim, mas não é o fim da linha. Não se desespere e lembre que momentos como esses são ótimas oportunidades para enxergar pontos fracos e preparar-se melhor para oportunidades futuras.

“Aprenda a fazer não só as coisas de que você gosta, mas também as que são boas para a empresa” – Michael Dell

Empreendedores devem estar dispostos a fazer sacrifícios pessoais e desenvolver novas habilidades além de suas preferências pessoais. Faça um esforço para sair de sua zona de conforto.

“Você não precisa ser o maior para competir com os maiores” – Ross Perot

Ninguém precisa ter a maior estrutura do mundo para oferecer produtos e soluções excelentes. Lembre-se de que toda empresa, por maior que seja, já começou do zero um dia.

“Já que você vai pensar em algo, pense grande” – Donald Trump

Diferentemente de estabelecer metas ingênuas e impossíveis, pensar grande tem a ver com explorar todo o potencial da sua empresa. Todo produto ou serviço pode ser melhorado ou expandido.

10 filmes para empreendedores

Fonte: PEGN

Muitas vezes saímos do cinema encantados depois de assistir a um filme. Uma boa história serve de modelo e inspiração para qualquer espectador. Por isso separamos dez filmes a que todos os empreendedores deveriam assistir. Com mensagens diretas e indiretas, atitudes lícitas (e às vezes nem tanto), eles mostram a atuação no mundo dos negócios. Prepare sua pipoca e inspire-se com a lista abaixo, composta por filmes mais recentes e outros tirados do fundo do baú.

– “O lobo de Wall Street” (2013): o filme é uma cinebiografia sobre o corretor de ações Jordan Belfort (Leonardo DiCaprio), que ficou rico e depois foi preso por acusações de fraude e outros crimes de colarinho branco. Apesar de ser uma comédia que parece ignorar a gravidade dos atos de Belfort, o filme dá algumas lições sobre jogo de cintura e principalmente para investidores.

– “Jobs” (2013): o filme foi um fracasso de bilheteria e crítica, mas é inegável o poder que a figura de Steve Jobs (Ashton Kutcher) tem sobre os empreendedores de todo mundo. Por isso o longa ainda traz um bom apanhado de memórias de sua carreira e também algumas lições práticas, como saber lidar com investidores. 

– “O homem que mudou o jogo” (2011): longe de ser um filme sobre esporte, “O homem que mudou o jogo” mostra como o treinador Billy Beane (Brad Pitt) fez o Oakland Athletics se destacar na liga nacional de beisebol. A grande sacada de Beane para fazer isso foi analisar estatísticas da equipe, que tinha a menor folha salarial entre as competidoras.

– “A rede social” (2010): “A rede social” conta a história de Mark Zuckerberg (Jesse Eisenberg), o fundador do Facebook, mostrando a criação da rede dentro da universidade Harvard, em 2003. Mostra sua controversa relação com outros fundadores, como o brasileiro Eduardo Saverin (Andrew Garfield), e com empreendedores, como Sean Parker (Justin Timberlake), o primeiro presidente do Facebook.

– “Quem quer ser um milionário” (2008): este filme britânico que mais parece um trabalho de Bollywood mostra o jovem Jamal Malik (Dev Patel) num famoso programa de perguntas e respostas na TV. Jamal busca em sua própria história, marcada por uma infância miserável e violenta, as respostas para as questões perguntadas pelo apresentador. É um exemplo de busca de força interior, algo essencial para empreendedores.

– “À procura da felicidade” (2006): em “À procura da felicidade”, Will Smith interpreta Chris Gardner, um pai de família com problemas financeiros. Tantos que sua mulher sai de casa, deixando o filho Christopher (Jaden Smith), de 5 anos. Chris consegue um estágio não-remunerado numa corretora de valores, mas não consegue dar conta das despesas da casa. Com isso, ele e o menino acabam dormindo em abrigos e estações de trem. É um grande exemplo de que se você tem um sonho, não deve desistir de alcançá-lo.

– “Piratas da informática” (1999): um clássico entre os apaixonados por tecnologia, Piratas da informática também é conhecido como Piratas do Vale do Silício. O filme mostra o começo de duas das principais empresas de tecnologia do mundo, a Apple e a Microsoft. Retrata as brigas de bastidores entre Steve Jobs (Noah Wyle) e Bill Gates (Anthony Michael Hall), a concorrência entre as companhias e sua importância no setor.

– “Jerry Maguire - A grande virada” (1996): depois de uma crise de consciência, o bem-sucedido agente esportivo Jerry Maguire (Tom Cruise) escreve um documento defendendo que os agentes deveriam cuidar da carreira dos atletas de forma mais humana, ainda que isso significasse ganhar menos. Depois disso, acaba sendo demitido da consultoria onde trabalhava e perde seus clientes, à exceção do jogador de futebol americano Rod Tidwell (Cuba Gooding Jr). “Jerry Maguire – a grande virada” é um filme que mostra como é possível vencer depois de um fracasso.

– “O segredo do meu sucesso (1987)”: o jovem Brantley Foster (Michael J. Fox) deixa uma cidadezinha no Kansas para tentar o sucesso em Nova York. Ao chegar lá, as coisas não saem como planejadas e ele se vê obrigado a pedir um emprego ao tio, Howard Prescott (Richard Jordan), que controla uma empresa milionária. Como o trabalho é modesto, Brantley, decide levar uma vida dupla, criando um personagem chamado Carlton Whitfield, um executivo de ideias brilhantes, mas que ninguém sabe de onde veio.

– “O Poderoso Chefão” (1972): o clássico que dá início à famosa trilogia dispensa muitas recomendações e mostra a trajetória da família Corleone e seus negócios ilícitos. O primeiro “Poderoso Chefão” mostra as vantagens e desvantagens de empreender em família e que o melhor sucessor pode ser quem menos se espera.

8 pecados dos empreendedores nascentes

Fonte: Revista PEGN

Jovens prestes a dar os primeiros passos na aventura do negócio próprio cometem, com muita frequência, alguns erros básicos. Muitas vezes, essas falhas só são percebidas tarde demais e acabam se revelando fatais. Conheça a seguir alguns dos equívocos mais críticos, que podem comprometer a longevidade do negócio.

1. Investir demais em marketing: O que garante a perenidade da empresa não é a quantidade de clientes que atrai, mas a lealdade desses consumidores. Estratégias de viralização são importantes para se posicionar no mercado, mas, para continuar nele, o mais importante é reter os clientes. Uma estratégia arrojada de comunicação sem a capacidade operacional para atender a demanda pode ser um grande tiro no pé.

2. Economizar nos salários: Com a falta de recursos, é comum jovens empreendedores economizarem no pagamento dos funcionários. Algumas posições, que cumprem as necessidades operacionais básicas, podem ser fáceis de substituir. Mas outras requerem talentos específicos e raros: essas pessoas não podem ser perdidas. Um salário justo e competitivo é o mínimo que você pode oferecer para retê-las.

3. Menosprezar parcerias: É um erro comum achar que todas as empresas no mesmo setor são concorrentes e por isso devem ser combatidas. Muitos competidores podem ser excelentes parceiros, caso haja interesses comuns. As relações com eles devem ser saudáveis e sempre abertas a possibilidades cooperativas.

4. Idolatrar o capital de risco: Todo jovem empreendedor sonha com um investidor e esquece de avaliar todos os lados da questão – inclusive seus aspectos negativos. O preço a pagar pode ser muito alto, se o negócio for de fato de alto impacto. Use o interesse demonstrado pelos investidores como termômetro: se muitos têm interesse real pelo seu negócio, é sinal de que o empreendedor pode estar mais perdendo do que ganhando.

5. Não reservar um pró-labore: Muitos empreendedores nascentes se esquecem de que precisam sobreviver. Acham que o negócio vai dar lucro no primeiro mês e que poderá viver só disso. O pró-labore é essencial para garantir que o empreendedor vai se concentrar integralmente na empresa. Não deve ser um valor exagerado, claro, mas precisa contemplar o mínimo necessário para o empreendedor pagar suas contas pessoais.

6. Exagerar no otimismo: Na carência de informações precisas sobre o mercado, o empreendedor tende a ter uma visão exageradamente otimista.  Com muita frequência, suas projeções de vendas não são realistas. Eles acham que todos os clientes vão amar o seu produto ou serviço logo de cara - o que, obviamente, não é verdade.

7. Assumir todas as tarefas: É um dos equívocos mais típicos de empreendedores nascentes: por excesso de auto-confiança, necessidade de economizar recursos ou falta de confiança em sócios e funcionários, eles acabam concentrando as decisões em suas mãos. O empreendedor não é infalível. Quanto maior sua inexperiência, maior é o risco gerado por essa centralização.

8. Não elaborar uma estratégia de crescimento: Começar é relativamente fácil. Nos primeiros meses, alguns ajustes são necessários, mas logo o empreendedor toma as rédeas do negócio. Infelizmente  ele não costuma pensar no futuro. Sabe aonde quer chegar, mas não chega a planejar como vai chegar. O empreendedor nascente acha que vai crescer usando as mesmas estratégias usadas na implantação do negócio, o que não é verdade quando se trata de negócios de alto impacto.

10 passos para você tomar coragem e empreender

Fonte:  Revista PEGN

Empreender não é fácil. Entre a ideia inicial e a inauguração de um negócio, há vários obstáculos, que podem tornar o processo de criação longo. “O tempo de abertura varia muito, mas pode levar de seis meses a um ano, dependendo da atividade da empresa”, afirma Marcelo Nakagawa, professor de empreendedorismo do Insper. Se o negócio exigir um protótipo, por exemplo, prepare-se para um prazo mais próximo dos 12 meses. Se o projeto for virtual, esse tempo pode ser menor.

É necessário ter coragem para empreender, não importa o tipo do negócio. Qualquer obstáculo pode ser encarado como um empecilho para não agir. Já pensou que um futuro brilhante pode escapar de suas mãos por causa de uma desculpa esfarrapada?

Para ajudar empreendedores a tomar coragem e realizar seus sonhos, o professor Nakagawa enumera algumas dicas importantes. Fique atento:

– Misture-se a outros empreendedores: Há encontros de empreendedorismo em muitas cidades. Essas reuniões são essenciais tanto para quem já tem um negócio quanto para os que procuram inspiração para abrir uma empresa. É nelas que você poderá encontrar sócios, parceiros e clientes, além de ouvir histórias de sucesso e fracassos – essenciais para quem está no começo.

– Aprenda a planejar o negócio: Para fazer isso, há duas formas principais, uma para negócios tradicionais (offline) e outra para os digitais. Se sua empresa oferece um produto ou serviço que já existe, comece traçando um plano de negócios. Com ele tudo ficará mais claro. Se o negócio for virtual, será preciso iniciar por uma forma simplificada do que você pretende oferecer. Assim será possível sentir o mercado e planejar, testando diretamente o protótipo (ou a fase beta do negócio). Dessa forma mais interativa também será possível receber mais retorno de clientes e usuários do produto ou serviço.

– Busque o sócio ideal: normalmente, toda empresa tem pessoas com duas competências: fazer e vender. Antes de abrir um negócio, tenha claro se você é do time dos que fazem ou dos que vendem. Idealmente, toda empresa tem pelo menos dois sócios, cada um com sua característica principal. Dividir as tarefas é importante para fazer o negócio engrenar. Se você acumular as duas funções, sua vida pessoal irá se tornar um caos, especialmente se você usar o dia para vender a ideia e a noite para realizá-la. Encontre pessoas com capacidades complementares às suas. O início do processo de empreender é estafante e requer muita dedicação.

– Tente (pelo menos!) fazer uma previsão do fluxo de caixa do negócio:de quanto você vai precisar para abrir o negócio? Depois de quanto tempo o caixa deverá se tornar positivo? Isso é essencial para se planejar financeiramente, especialmente se você tiver muitas contas para pagar e for o principal suporte financeiro da família. Esteja preparado para enfrentar as dificuldades iniciais e não desistir facilmente de uma boa ideia por precisar voltar a ter um salário. Se seu perfil for o de uma pessoa que só consegue ter sossego com um bom saldo na conta bancária, aumente a poupança enquanto tiver um salário fixo, por exemplo, para se sentir mais seguro depois.

– Seu preparo psicológico poderá ser até mais importante que o planejamento estratégico: ele varia muito de pessoa para pessoa, mas fique atento a pontos essenciais, como a dependência do trabalho em grupo, a estabilidade financeira, o peso da vida pessoal etc. É essencial buscar pelo menos um ou dois mentores e fazer reuniões a cada dois ou três meses para conversar sobre como vai a vida empreendedora e também a pessoal. Na ânsia de fazer o negócio se tornar realidade, muitos empreendedores abrem mão de suas vidas pessoais. Os mentores podem ajudá-lo a permanecer com os pés no chão e balancear as necessidades do negócio e de sua vida fora dele.

– Divida seu tempo: antes de começar o negócio, sente com sua família e tenha uma conversa franca. Prepare-se (e prepare-os) para o período até o ponto de equilíbrio da empresa (quando ela sai do vermelho e começa a pelo menos não dar prejuízo). Tenha claro que essa fase será de muito trabalho (sabe aquela história de 100% transpiração? É bem por aí!) e que você terá pouco tempo para se dedicar à família e aos amigos. Toda essa preparação faz parte do investimento emocional de empreender. Depois que o negócio andar com as próprias pernas, equilibre suas vidas pessoal e profissional. Empreendedor também precisa ter descanso, tirar férias... Use a sazonalidade do negócio, por exemplo, para tirar dias de folga, viajar com a família e relaxar.

– Interaja com seu mercado consumidor:  Isso é essencial sempre, mas especialmente nos primeiros seis meses, durante a elaboração do seu plano de negócios ou do protótipo de seu produto. Vá a feiras e eventos voltados ao seu público, converse com as pessoas, mostre seu projeto.

– Contrate bons profissionais: uma das principais dores de cabeça dos empreendedores está na contratação de uma empresa de contabilidade. Para evitar problemas, converse com outros empreendedores e conheça pelo menos cinco clientes do contador que pretende contratar antes de fechar o contrato. Seu contador precisa ser “invisível” na empresa. Se a presença dele for muito frequente, será um sinal de que algo vai mal.

– Esteja ao lado da lei: tirar alvarás de funcionamento, autorizações e outros documentos públicos requer tempo. Em geral, demora-se bastante para acertar todos os detalhes do negócio. Fique atento ao período também. Uma época eleitoral ou pós-eleitoral, por exemplo, pode atrasar ainda mais a obtenção de documentos, pois geralmente há mudanças nos cargos de confiança municipais e estaduais. O planejamento legal do seu negócio precisa ocorrer em paralelo com as outras diretrizes do negócio. Não deixe para depois.

– Busque inspiração constante: se você quer ser empreendedor, precisa gostar de negócios. Busque informações sobre grandes empresas e empreendedores que você admira. Vá a feiras e congressos nacionais e internacionais, leia sobre o assunto. A inspiração pode vir até da concorrência, mas não apenas dela. Procure referências em áreas diferentes da sua. Os donos do Starbucks, por exemplo, se espelharam no design da Apple, na inovação da Nike, na logística da Zara, na experiência de ambientes da Walt Disney Company. Aprendendo com os exemplos de outros, você certamente se sentirá mais motivado.